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國(guó)內(nèi)新聞

中國(guó)手機(jī)的大時(shí)代來了嗎?

 
北京APEC會(huì)議上,黑莓CEO程守宗見到了雷軍和楊元慶,三家手機(jī)企業(yè)的領(lǐng)袖相見恨晚,雖沒有立刻“霧霾村三結(jié)義”,但卻顯得非常惺惺相惜,程守宗興奮地表示:通過優(yōu)秀的合作伙伴拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),似乎是一種更高效的方式,我們終于有機(jī)會(huì)碰到中國(guó)這個(gè)全球第一大智能手機(jī)市場(chǎng)的觸角了。
 
事實(shí)上,為了盡快走出歷史的低谷,黑莓和中國(guó)企業(yè)早就進(jìn)行了相關(guān)合作,比如同代工大王富士康合作研發(fā)手機(jī):黑莓提供專利、安全技術(shù)和品牌,而富士康則承擔(dān)制造和成本,兩人的合作雖沒有蘋果、三星、小米之類的耀眼,但卻是走出了非常重要的一步。據(jù)筆者一位朋友透露,富士康旗下自主品牌inFous已經(jīng)風(fēng)靡企業(yè)內(nèi)部,它有著絕無僅有的成本優(yōu)勢(shì),第一批的消費(fèi)者是大陸120萬員工,那些外出打工的年輕人,喜歡在回家之前訂購(gòu)幾部inFous手機(jī),給農(nóng)村老家的父母、兄弟們帶回去?此聘阈,卻又不失一種高效的推廣方式!
 
從聯(lián)想收購(gòu)摩托,到中興、華為挺近TOP5,再到小米盈利5.6億美元,如今黑莓又主動(dòng)向中國(guó)企業(yè)拋出合作的橄欖枝,中國(guó)手機(jī)的世界越來越絢麗多姿,倘若范冰冰真能做成手機(jī),那么,中國(guó)制造商就會(huì)再增添一絲嫵媚。而這種絢麗的背后是中國(guó)手機(jī)人數(shù)十年如一日的磨礪,以及針對(duì)技術(shù)、商業(yè)模式、渠道建設(shè)上孜孜不倦的探索,更重要的是,我們背靠著全球消費(fèi)的重心:相比于那些需要進(jìn)行本土化的外國(guó)制造商,中國(guó)企業(yè)有著天然的血緣優(yōu)勢(shì),如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng),潛心修煉,我們或許真能迎來屬于自己的大時(shí)代。
 
華為,中國(guó)手機(jī)制造商的榮耀
 
華為是我國(guó)最牛逼的民營(yíng)企業(yè),沒有之一,他們的產(chǎn)品和服務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家、服務(wù)于全球1/3人口,正是受益于其在電信業(yè)的良好口碑,讓他們得以在2013年賣出了全球第三多的智能手機(jī),例如華為榮耀6于英國(guó)上市之處就獲得了當(dāng)?shù)貥I(yè)界廣泛的關(guān)注,除了其超高的性價(jià)比之外,更重要的原因則是,華為電信設(shè)備在英國(guó)有非常好的知名度;余承東甚至把自己的手機(jī)賣到了韓國(guó)市場(chǎng),揚(yáng)言要直搗三星的老巢,F(xiàn)在,華為是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的老大哥,這種說法可能會(huì)讓聯(lián)想、小米不服氣,但華為真正厲害的地方是他們?cè)谕ㄐ艠I(yè)行業(yè)縱橫馳騁20多年的深厚底蘊(yùn),加之,任正非是一個(gè)癡迷技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)家,他常常醉心于那些領(lǐng)先世界的技術(shù),并將其應(yīng)用到終端上,例如Mate7搭載了按壓式指紋識(shí)別器、提供芯片級(jí)的安全解決方案、可實(shí)現(xiàn)熄屏一秒解鎖,360全角度識(shí)別等等,正是這種對(duì)技術(shù)的狂熱,讓Ascend不只在名字上榮耀,更讓消費(fèi)者體驗(yàn)有著全面提升。
 
此外,華為懂得做長(zhǎng)期研發(fā)的企業(yè),任正非曾強(qiáng)烈要求華為員工沉下心來,并給企業(yè)設(shè)定50年甚至100年之后的發(fā)展目標(biāo),這在時(shí)下浮躁的中國(guó)社會(huì)是非常難能可貴的。如果中國(guó)手機(jī)要開創(chuàng)自己的大時(shí)代,任老這股子狼性精神會(huì)起到至關(guān)重要的作用。
 
中興,體育營(yíng)銷的先驅(qū)者
 
談到中國(guó)本土的手機(jī)制造商,筆者喜歡把中興和華為放到一起討論,一方面這兩家企業(yè)都是國(guó)內(nèi)非常優(yōu)秀的電信設(shè)備商;另一方面,他倆名字合起來的簡(jiǎn)稱實(shí)在特別具有民族氣息,更何況,中興、華為也經(jīng)常在全球TOP5手機(jī)制造商的榜單上進(jìn)進(jìn)出出的,簡(jiǎn)直是一對(duì)親兄弟。
 
同華為一樣,中興也是靠自己在通信設(shè)備上的技術(shù)積累和品牌影響力獲得了第一批消費(fèi)者,但相比之下,中興的營(yíng)銷更加高端大氣。2013年CES展上,余承東提著開水瓶,洋洋得意地在最新款的榮耀手機(jī)上澆著開水,升騰起來的水蒸氣甚至模糊了路人的眼鏡,不知道華為的研發(fā)人員見到此情此景之后會(huì)不會(huì)尷尬,但或許更讓他們尷尬的是余總身后那張霸氣的大廣告牌,上面寫著“華為Ascend全面超越iPhone5”的字樣…顯然,中興沒有采用這種傳統(tǒng)江湖打把勢(shì)的營(yíng)銷思路,而是大膽投放明星營(yíng)銷:趙寶剛的《北京青年》中,一家9口人用的全是中興手機(jī),模特走秀時(shí)拿得也是中興,隨著這部電視劇的熱播,加之主演李晨、馬蘇、姚笛有著非常強(qiáng)大的粉絲團(tuán),中興手機(jī)隨即在全國(guó)青年消費(fèi)者中聲名遠(yuǎn)播,男生們都嘗試著用“中興手機(jī)”發(fā)短信來追到心目中的女神。
 
海外方面,中興自1998年開始品牌投放,直到2007年于美國(guó)推出第一款手機(jī),但受制于運(yùn)營(yíng)商渠道定制,ZTE的Logo始終沒能在歐美市場(chǎng)找到存在感。自2013年開始,中興大膽切入體育營(yíng)銷,和休斯敦中國(guó)隊(duì)成功簽約,借助林書豪、帕森斯、霍華德等NBA球星的影響力成功擴(kuò)大知名度,目前,ZTE在美國(guó)的知名度已經(jīng)由最初的1%提高到了16%,與此同時(shí),市場(chǎng)份額也由4%提升到了8%,蠶食的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恰恰是三星和一些日本對(duì)手。享受到體育營(yíng)銷的好處之后,中興再次擴(kuò)大合作伙伴,先后與金州勇士、紐約尼克斯簽約,前者是華人最多的地方,而后者卻是全美最有消費(fèi)潛力的城市。
 
據(jù)相關(guān)人士透露,中興手機(jī)和NBA合作是其海外投資史上最大的一筆,旨在進(jìn)一步加深其品牌認(rèn)知度,但體育營(yíng)銷也面臨著一些注定的風(fēng)險(xiǎn),好比詹姆斯曾在推特上抱怨Galaxy手機(jī),但卻忘了自己是三星的代言人,希望斯蒂芬?guī)炖锊灰`以為ZTE是聯(lián)想的logo就行了,至于說,NBA簽約會(huì)給中興帶來怎樣的效果,是成比例爆發(fā),還是遇到瓶頸,我們只能拭目以待。
 
爬上舞臺(tái),中國(guó)手機(jī)的大時(shí)代
 
中興、華為靠通信設(shè)備、技術(shù)沉淀和明星營(yíng)銷走向了全球手機(jī)舞臺(tái)的準(zhǔn)中心,兩家企業(yè)都是中國(guó)的驕傲;與此同時(shí),兩家重量級(jí)企業(yè)背后還跟隨著一大批的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商,他們姿態(tài)各異地向中國(guó)舞臺(tái)乃至世界舞臺(tái)的中心靠近,沒有瀟灑狂放的奔跑,只能算是一步一挪地爬過去。這個(gè)過程充滿酸澀、孤獨(dú)、苦悶、彷徨,但現(xiàn)在回頭看看那些成績(jī),感覺一切都值得了。
 
聯(lián)想收購(gòu)摩托,就在交易獲批的一剎那,聯(lián)想成為全球第三大的手機(jī)制造商,隨后楊元慶展開了“摩托重回中國(guó)”以及“聯(lián)想借助摩托打入美國(guó)市場(chǎng)”的大計(jì)劃,更重要的是,買回來的2000項(xiàng)通信專利能有效規(guī)避聯(lián)想新產(chǎn)品的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn); TCL收購(gòu)阿爾卡特,推出的產(chǎn)品暢銷歐洲、美州,如果按照出貨量計(jì)算,他們已經(jīng)是全球第六大手機(jī)制造商了;相比于聯(lián)想和TCL的財(cái)大氣粗,小米更像一個(gè)有志氣的窮小子,他們剛剛宣布自己是第三大手機(jī)制造商,聯(lián)想就完成了對(duì)摩托的收購(gòu),簡(jiǎn)直悲催,但雷軍和他的團(tuán)隊(duì)卻光著腳摸索出了一條新路,電商模式和發(fā)燒友文化深深刺激著小米手機(jī)的銷量,他們甚至把手機(jī)賣到了臺(tái)灣和印度,超高的性價(jià)比讓雷軍總說:我們做手機(jī),不賺錢,但真正的事實(shí)是,一份絕密文件顯示,他們已經(jīng)盈利5.2億美元了;至于,酷派、一加、錘子等特色手機(jī),也正在用自己的方式爬向舞臺(tái)中心,希望,他們能等到中國(guó)手機(jī)的大時(shí)代吧!
 
對(duì)于中國(guó)手機(jī)來說,這是最壞的時(shí)代,他們碰到了蘋果、三星這兩個(gè)時(shí)代的統(tǒng)治者;但同樣,這也是最好的時(shí)代,1000年之后的電子教科書上或許會(huì)這樣備述:中國(guó)的智能手機(jī),也曾經(jīng)歷過2~3年的輝煌,他們?cè)谧约旱膰?guó)家打敗了韓國(guó)的三星,同時(shí),讓蒂姆-庫(kù)克驚出了一身冷汗!