嚴(yán)格來(lái)說(shuō)“合版印刷”并不是一項(xiàng)今天才有的印刷新技術(shù),而是當(dāng)電腦引領(lǐng)的印刷科技大幅進(jìn)步之后,傳統(tǒng)的手工拼版也逐漸被電腦組版所取代,其中合版的技術(shù)也變得更為容易,所需要的時(shí)間也相對(duì)減少許多。加上網(wǎng)際網(wǎng)路的助力,合版業(yè)務(wù)便順勢(shì)而起,蓬勃發(fā)展儼然形成一股新興的印刷加工業(yè)。
簡(jiǎn)單的說(shuō),合版印刷就是把一些相同類(lèi)型的訂單集中之后,共同合并制版、共版印刷,以共同分?jǐn)傊瓢尜M(fèi)用與印刷成本的一種印刷制程。進(jìn)一步,因?yàn)榱慨a(chǎn)的關(guān)系而壓低了相對(duì)的進(jìn)料成本與設(shè)備折舊成本等等。不管是透過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路或是直接交稿件,因?yàn)槎际峭高^(guò)直接的交易,幾乎沒(méi)有業(yè)務(wù)銷(xiāo)售成本,所以售價(jià)比起傳統(tǒng)有業(yè)務(wù)員的印刷公司成本又更低了,更加上價(jià)格透明與極少的議價(jià)空間,價(jià)格不必預(yù)先拉高。
因此,作為合版的“印件格式”必須具備“通用與常用”的特性,而經(jīng)營(yíng)合版的印刷公司,也必須事先提出所能“承印”的項(xiàng)目,也就是所謂的“開(kāi)版項(xiàng)目”,以便讓委印一方針對(duì)開(kāi)版項(xiàng)目提出訂單。
由于合版項(xiàng)目的價(jià)格與一般印刷品的委印價(jià)格差距甚大,通常只要是合版公司開(kāi)出的印刷品項(xiàng)目,傳統(tǒng)市場(chǎng)只有棄守的份。如果能夠或是要抵抗的話(huà),唯一的說(shuō)詞就是傳統(tǒng)印刷品的品質(zhì)比合版好,理由很有趣,【因?yàn)楹习嫔舷履5念伾灰,所以?huì)互相干擾,因此無(wú)法印出高品質(zhì),所以要印高品質(zhì)的印件得走『獨(dú)立版』】;所以【要高品質(zhì),加點(diǎn)錢(qián)開(kāi)『獨(dú)立版』就好】;不過(guò)我一直無(wú)法很茍同這個(gè)說(shuō)法,我看故宮高品質(zhì)的畫(huà)冊(cè)也是紅紅綠綠的在同一版印出,講究色彩準(zhǔn)確的服飾化妝品型錄也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)不準(zhǔn)同一臺(tái)的不可以印主色不同的產(chǎn)品,所以我不相信這是對(duì)的說(shuō)法。最近的新潮流說(shuō)法更是有趣,【用五開(kāi)機(jī)避開(kāi)合版上下模的顏色不一的問(wèn)題(因?yàn)樯舷轮挥幸荒K詻](méi)上下模),要超高品質(zhì),再加點(diǎn)錢(qián)開(kāi)『五開(kāi)機(jī)』就好】;乍聽(tīng)起來(lái)很有道理,不過(guò)仔細(xì)想一想,就不難發(fā)現(xiàn)其中的繆誤了,如果上下模不同色印會(huì)不好,難道同一模內(nèi)上下部分之不同色能處理好?難道要規(guī)定海報(bào)的內(nèi)容上下一定要同色系?那么有這樣說(shuō)法的廠(chǎng)商,難不成只能印好單色系的印件?果真如此,單色系的海報(bào)上下模又何妨?對(duì)于不管是業(yè)者或是客戶(hù)都存在的
『合版品質(zhì)較差』的印象,我的看法是:
· 印刷是一種復(fù)制的行為,本來(lái)就是擬真而已,合版或是不合版都一樣
· 印的好與不好在某一水準(zhǔn)以上時(shí)全靠一張嘴的巧言
· 大部分從事合版的都非印刷本業(yè)班底,本來(lái)對(duì)印刷本質(zhì)的技藝就有若干不足
· 加上合版是屬于低單價(jià)與相對(duì)低利潤(rùn)的銀貨兩訖快速交易行為,無(wú)法耗費(fèi)時(shí)間解釋說(shuō)明
· 所以最簡(jiǎn)單的說(shuō)法與預(yù)防不必要之紛爭(zhēng)就是事先降低客人的期待
而『獨(dú)立版』、『五開(kāi)機(jī)』不過(guò)是一種在合版市場(chǎng)內(nèi)反向拉抬售價(jià)的手段或是印件品質(zhì)太濫時(shí)推托的遁詞而已。印低品質(zhì)的合版業(yè)者不負(fù)責(zé)任地推托合版就是這樣,要高品質(zhì)去開(kāi)『獨(dú)立版』、『五開(kāi)機(jī)』;而用 『五開(kāi)機(jī)』的廠(chǎng)商也回歸要耗費(fèi)更大的人力與成本與客戶(hù)交涉解釋與說(shuō)明品質(zhì),當(dāng)然也要接受更多的客訴,因此在若干層面上是走回傳統(tǒng)印刷的模式,差異是:(加分項(xiàng))有合版的眾多客源,(減分項(xiàng))生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益差,客服人力變多了,與合版之所以成功的理由相反。
雖然如此,「合版印刷」以「中央工廠(chǎng)」「集中化」生產(chǎn)的新經(jīng)營(yíng)理念,也提供了傳統(tǒng)印刷門(mén)市,免自設(shè)工廠(chǎng),投資印刷設(shè)備,更無(wú)須參與印刷生產(chǎn)等諸多優(yōu)點(diǎn),得到比自設(shè)工廠(chǎng)、自己加工更為低廉的生產(chǎn)成本。
但是合版公司與門(mén)市之間長(zhǎng)期以來(lái),僅能依賴(lài)“價(jià)格”維系著薄弱的供給關(guān)系,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,價(jià)格差距越來(lái)越小,產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)差距卻相對(duì)越來(lái)越大,形成合版產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)危機(jī)。